ratkom.net: potraga za nepoznatim

Kako mi nije bilo dosta spike na WinDaysima, koristim ovu priliku da vam najavim trening kojeg organiziramo u suradnji s Microsoft Innvoation Center-om u Varaždinu: “Uvod u Project Portfolio Management koristeći Microsoft Project Server 2010”… zapravo, prvo malo teorije PPMa, a zatim kako to napraviti u 10 praktičnih koraka koristeći novi Microsoft Project Server 2010… (u novoj verziji PPM je dio Project Servera…). Tko priča o tome? Ja, uz pomoć virtualnih strojeva sa zanimljivim radnim zadacima…

Evo što kaže na web siteu prijave:

Proizvod(i):
Microsoft Office Enterprise Project Management Solution, Microsoft Office Project, Microsoft Project 2010 i Microsoft Project Server 2010.

Publika:
Arhitekti, Donositelj IT odluka, Informatičar, Informatički implementator, Profesionalni razvojni programer, Specijalist za infrastrukturu i Voditelj informatičkog odjela.

Pregled događaja

Uvod u Project Portfolio Management koristeći Microsoft Enterprise Management alate je predavanje koje kombinira predavanje sa prikazom primjene principa upravljanja portfeljem projekata, uporabe alata i tehnika kroz niz vježbi na Microsoft EPM rješenju implementiranom na novom Microsoft Project Server 2010 proizvodu. Osnovni cilj ovog predavanja je pomoći managementu organizacije prilikom prepoznavanja, procjene, odabira i prioritizacije najboljih projekata.
Predavanje će dati uvid kako sagledati "iz perspektive" sve projekte koje imate u organizaciji ili grupi. S takvom perspektivom, moguće je poboljšati planiranje i iskoristivost resursa te ispravno odlučiti o dodavanju novih projekata ili promjenama na postojećim projektima.

Naučite kako uspostaviti metodologiju evaluacije, odabira i prioritizacije projekata, razvijte znanja koja će vam pomoći u praćenju iskoristivnosti resursa, troškova te napretka projekata kroz cijeli portfelj projektata. Alati i tehnike koje ćete proći na predavanju pomoći će vam u odabiru najboljih projekata te osigurati njihov uspjeh uspostavljajući portfelj koji je sukladan s organizacijskim strategijama i ciljevima povrata investicija.

Grupe znanja uključuju:

• Portfolio Management terminologija
• Portfolio Management strategija
• Prepoznavanje  i kategorizacija projekta
• Evaluacija projekata
• Odabir projekata
• Prioritizacija projekata
• Praćenje i upravljanje projektima
• Izvješćivanje o projektima
• Upravljanje rizicima na projektima

Sudionici predavanja će dobiti:

• Radnu knjigu koja prati sadržaj predavanja
• Radnu knjigu sa predlošcima za rad u EPM rješenju
• Potvrdu o sudjelovanju na predavanju

Tko bi trebao sudjelovati?
Na predavanju bi trebali sudjelovati upravitelji portfelja projekata, upravitelji grupa u kojima rade upravitelji projekata, stariji upravitelji projekata, voditelji PMO ureda te stariji management koji je odgovoran za odabir i prioritizaciju projekata. Sadržaj predavanja je moguće primjeniti za bilo koju industriju koja mora prepoznati, odabrati te prioritizirati projekte.

Više informacija o Project Portfolio Managementu na Microsoft stranicama. Kao klijentski alat za rad s rješenjem koristiti će se Microsoft Project 2010.

Skoro zaboravih. Prijaviti se možete ovdje…

Znam da ovo izgleda kao čisti egotripping, ali za one koji su propustili WinDayse 10 na kojima sam se napričao kao nikada do sada (a znate da mi to nije problem) – možete pogledati intervju sa mnom na razne teme: od WinDaysa, naše zajednice, uloge informatike, preobražaja iz leptira u gusjenicu (odnosno iz inženjera u prodavača) i slično…

Kroz gornji link možete pronaći i druge sadržaje koji su se pojavili u 44. emisiji eHrvatska, a ima tamo i zanimljiv izvještaj o tome što se odgađalo na WinDaysima 10. See ya.

Tko je bio, bio je, tko je vidio, vidio je. WinDaysi su gotovi, odmaram se lagano kroz vikend ali zašto čekati ponedjeljak kad je već subota… Iskreno, nisam još vidio brže WinDaye u ovih 10 godina (a bio sam na svima). Možda zato što smo svi bili na jednom mjestu pa ste cijelo vrijeme imali prostor za networking (ponekad mi je bilo kao da sam na speeddatingu ). Na to su se nadovezali i organizacijski problemi oko predavača (vulkan nam je otkazao neke letove, a time i predavače. A i prvi put smo u novom prostoru, pa se trebalo na sve priviknuti. Slažem si neku top listu dobrih stvari i stvari za poboljšati, kako bi to mogli staviti na razmatranje na slijedećem sastanku (svojevrsni braindump osobnog mišljenja ali i sugestija koje sam dobio sa strane).

Good

• lokacija: sve na jednom mjestu i bilo je jednostavnije pronaći što i gdje
• hrana: i dalje prilično dobra, bez obzira što smo promjenili dobavljača. svaka čast Maistra.
• restorani: iako ima i onih RIBA – FISH u koje je bolje ne zalaziti, Rovinj ima odlične restorane. Moji favoriti: MONTE (gastro doživljaj) i VELI JOŽE (doživljaj sam po sebi)
• poslovna konferencija: zajedno s partnerom EPH, mislim da smo napravili odličnu poslovnu. Ali to sad nije samo “case studies” – otvorili smo razna politička, poslovna i ina pitanja, nije da smo ih zatvorili
• vrijeme: iako se ovo može naći u bilo kojoj kategoriji, vrijeme je bilo super sunčano. good for all of us.
• marketing: zahvaljujući partnerima, bilo nas je u medijima više nego ikada. i treba – informatika je tu da ostane

So, So

• hoteli: i good i not so good. služili su samo za prespavati, relativno ok ali su se jedini potrudili organizirati život poslije 01:00
• tehnička konferencija: primio sam komentar: sad kad smo već podjelili tehnički i business, dajte nam više 400 level konferenciju. i nemojte nas opet po n-ti put učiti kako se rade izvještaji. prihvatio.
• općenito komunikacija sadržaja prema korisničkim skupinama… znam da je sve na webu, ali… i neki stari komunikacijski kanali bi trebali odraditi svoje
• zabava na konferenciji: ljudi traže bolju zabavu, više svjetla, lokacija za sjedenje i minglanje… iako su se partneri svojski potrudili u godini recesije… malo više “stvari” na zabavama ne bi škodilo…
• windays virtual: iako je postojao cijeli tim za virtualni dio, imam osjećaj da su živjeli nekako u sjeni. druge godine, više se nametnuti u komunikaciji
• press dio: ovo je čisto osobno, očekivao sam više press događanja. Kao da smo mi i partneri zaboravili objaviti svijetu da nešto radimo i da smo u nečemu dobri
• više organizirane alternativne zabave: ok, bila je tu kao košarka? ali u tom smislu, više zabave koja nije samo alkohol, mjuza, gitar hero i “udri po veselju” tipa… za razmisliti…

Not So Good

• noćni život u Rovinju: kužim ja da je predsezona ali 20.04. i 1.600 ljudi? Niti jedan kafić ili noćni klub nije reagirao
• parkiranje u blizini centra: izraziti napor za one koji to moraju. srećom tih je manji broj
• prateća logistika, recimo … wc … očigledno da prostor nije rađen za taj tip događanja namjenski…potrebna korekcija za slijedeći put
• udaljenost do hotela: ok, nisam baš čuo previše komentara, ali za one koji moraju amo – tamo nije baš bilo najjednostavnije, iako smo organizirali prijevoze (ali mi nisu baš bili vidljivi). drugi put, možda koji bicikl, auto sponzora, što god… i to dobro označen
• općenito o kongresnom turizmu: očigledno se netko mora odlučiti o tome kako se baviti kongresnim turizmom. oni koji su pokušali sjesti za radni stol u hotelu EDEN znaju o čemu pričam

S obzirom da smo promjenili lokaciju, skidam kapu svim timovima koji su radili na konferenciji. Inicijalni feedback nije loš, ljudi su se brzo privikli.

No, jedno je kako to vidim ja, a drugo je kako to vidite vi. Evo prilike da mi direkntno napišete feedback o tome što je bilo ok, ali što moramo popraviti. I što predlažete za druge / slijedeće WinDayse… Komentari su otvoreni.

Možda književno neispravno napisan naslov, ali odražava problematiku kojom se bavim . Iako se cloud computing može promatrati na razne načine, osnovu igre čine masivni datacentri koji dijele svoje resurse prema korisnicima – upravo ovo djeljenje resursa jedna je od osnovnih definicija računarstva u oblaku.

Jedan od referentnih sitevoa na pordučju datacentara, site DataCenter Knowledge, objavio je vrlo zanimljiv special report: “The World Largest Datacenters”, ukazujući na prostore koje pojedine tvrtke gotovo smatraju svojom tajnom. No, pogledate li listu, vjerojatno ćete imati samo dva zaključka:

1. Microsoft drži 3 pozicije od 10, što je samo dodatni znak koliko kompanija ozbiljno gleda cloud computing (na slici Microsoft Container Data Center u Chicagu, zanimljiv eksperiment s kontejnerima…)

2. Za sve ostale, ako ste van USA, vjerojatno niste niti čuli. I većinom su specijalizirani ili IaaS pružatelji usluga, no na USA tržištu ovdje govorimo o ozbiljnim parama.

Koji su najveći datacentri u svijetu i tko ih posjeduje? Obrnutim redom:

• 10. The SuperNAP, Las Vegas (Switch Communications)
• 9A and 9B. Microsoft Data Centers in Quincy Washington and San Antonio
• 8. CH1, Elk Grove Village, Ill. (DuPont Fabros)
• 7. Phoenix ONE, Phoenix (i/o Data Centers)
• 6. Microsoft Dublin (Microsoft)
• 5. Container Data Center, Chicago (Microsoft)
• 4. NGD Europe, Newport Wales (Next Generation Data)
• 3. The NAP of the Americas, Miami (Terremark)
• 2. Metro Technology Center, Atlanta (Quality Technology)
• 1. 350 East Cermak / Lakeside Technology Center (Digital Realty)

Jeste li iznenađeni što nigdje nema Googlea? Zanimljivo ali Google ne radi datacentre čija je površina veća od (za ovu listu, datacenter je morao imati najmanje 300.000 sq. feet – američka mjera za prostor). No, kada bi zbrojili ukupne površine svih lokalnih “centara” (multiple-facility campuses) koje ima Google na pojedinom mjestu, a takvih mjesta je preko 30, onda bi neki od njih lako ušli u gornju listu. Sve napomene o onima koji nisu ušli na listu možete pronaći u nastavku gorenavedenog članka, ali Google ko Google pa skriva informacije o datacentrima ko… zmija palce.

Dodatno, nema niti Amazona ali niti Applea. Za prvog mi je čudno, ali kad gledate što prodaje Amazon (infrastructure-as-a-service) on ipak nema veliki broj kranjih korisnika na aplikacijskom sloju kao što to imaju Google i Microsoft. Apple tek gradi svoj prvi datacentar, rekli bi, tek se uče cloud computingu. Ali to trenutno i nije njihov tržišni cilj…

Naravno pitanje je više retoričko… jubilarni WinDaysi, ove godine u Rovinju, već su ko zapeta puška spremni primiti oveću grupu znanih i neznanih na tehnološku i poslovnu konferenciju. Kako mi se, barem onako interno čini, pripreme su gotove, ljudi su manje – više registrirani, zabava je pripremljena, a predavači su vjerojatno jedini koji još nisu spremni (ali tako je to svake godine, radi se sve do zadnjeg trenutka).

Tko bi rekao da je već proteklo 10 godina od prve konferencije. Promjene u informatičkom svijetu su upravo nevjerojatne… 2001. nije nam bilo ni u rječniku nešto poput “socijalna mreža” a danas se ova forma (blog) već pomalo smatra zastarjelom, zar ne? Prodefiliralo je tu preko 20.000 non-unique ljudi, pričalo se o bezbrojnim stvarima, provodile se (uglavnom) kišne noći, dočekivala svježija jutra, sjedilo po terasama na neviđenom broju kava i iznad svega, pronalazilo s ljudima s kojima vam je uvijek gušt otkinuti koju temu.

Nekako je to i postala poanta WinDaysa – bez obzira što spremamo pažljivo agendu, brinemo o svim sitnim i velikim stvarima, ljudi uvijek pronađu način da se i pored nas (smješko, smješko) dobro zabave i provedu odlične proljetne praznike na obali Jadrana. Gotovo da je to naša verzija “spring break-a”, samo sa više geekova i nešto manje komada iz spota Hrvatske turističke zajednice.

Dakle, vidimo se tamo za koji dan. Nema nekakvog velikog planiranja – jednostavno će biti dobro. A kako bi i bilo drugačije kad smo svi skupa kao mala (velika) bratovština: gdje god se okreneš, nekoga poznaješ.

P.S. Znate li da ima ljudi koji su predavali na svih 10 WinDays konferencija? Nema ih puno, pet, šest, ali smo dobili doajene predavačke scene u Hrvata. Što ćete kad ljudi vole dijeliti znanje – a za to kažu da je najveći dar koji možete pronaći. Među tih nekoliko… “i moja mala kaplja pomaže ga tkati”